Циклическая экономика начинается не с макулатуры: что делать с одеждой бумагоделательной машины

Циркулярность и оснастка производства


Когда гово­рят о цик­ли­че­ской эко­но­ми­ке в ЦБП, почти все­гда име­ют в виду маку­ла­ту­ру. Но сама бумаж­ная фаб­ри­ка потреб­ля­ет мно­го тех­ни­че­ских мате­ри­а­лов, кото­рые не ста­но­вят­ся бума­гой: фор­му­ю­щие сет­ки, прес­со­вые сук­на, филь­тры, рука­ва, покры­тия, упа­ков­ка хими­ка­тов. Их жиз­нен­ный цикл ред­ко заме­тен поку­па­те­лю, хотя имен­но здесь пред­при­я­тие может най­ти быст­ро реа­ли­зу­е­мые про­ек­ты по сни­же­нию отходов.

UPM, ANDRITZ и немец­кая ком­па­ния HolyPoly нача­ли сотруд­ни­че­ство по сбо­ру и пере­ра­бот­ке отра­бо­тав­шей одеж­ды бума­го­де­ла­тель­ной маши­ны. Речь идёт о сет­ках и сук­нах из син­те­ти­че­ских поли­ме­ров: поли­ами­дов и поли­эти­лен­те­реф­та­ла­та. Вме­сто энер­ге­ти­че­ской ути­ли­за­ции мате­ри­а­лы пред­по­ла­га­ет­ся вер­нуть в мате­ри­аль­ный цикл.

Почему задача не так проста, как переработка бутылок PET?

Одеж­да БДМ рабо­та­ет в тяжё­лой сре­де: она загряз­ня­ет­ся волок­ном, напол­ни­те­ля­ми, кле­я­ми и тех­но­ло­ги­че­ски­ми веще­ства­ми; изде­лия мно­го­слой­ны, а мате­ри­а­лы раз­ных постав­щи­ков могут отли­чать­ся по соста­ву. Поэто­му про­ек­ту нуж­ны дис­ци­пли­ни­ро­ван­ный сбор, мар­ки­ров­ка пар­тий, раз­де­ле­ние пото­ков и пере­ра­бот­чик, кото­рый пони­ма­ет свой­ства кон­крет­ных поли­ме­ров. Сме­шать всё в один кон­тей­нер — не зна­чит сде­лать пере­ра­бот­ку возможной.

С эко­ло­ги­че­ской точ­ки зре­ния пере­ход от сжи­га­ния к мате­ри­аль­ной пере­ра­бот­ке может умень­шить потреб­ность в пер­вич­ном иско­па­е­мом сырье и свя­зан­ные с ути­ли­за­ци­ей выбро­сы. Но для чест­ной оцен­ки нуж­ны дан­ные: мас­са собран­ных мате­ри­а­лов, выход вто­рич­но­го поли­ме­ра, энер­го­за­тра­ты на очист­ку и логи­сти­ку, а так­же кон­крет­ное при­ме­не­ние полу­чен­но­го сырья. Ина­че «zero waste» оста­ёт­ся кра­си­вой, но пустой формулой.

Про­ект поле­зен как управ­лен­че­ский при­мер. В боль­шин­стве фаб­рик закуп­ка одеж­ды БДМ, их экс­плу­а­та­ция и отхо­ды нахо­дят­ся в раз­ных зонах ответ­ствен­но­сти. Что­бы замкнуть поток, необ­хо­ди­мо свя­зать тех­но­ло­гов, снаб­же­ние, эко­ло­гов, склад и под­ряд­чи­ка. Это как раз тот тип цир­ку­ляр­но­сти, кото­рый начи­на­ет­ся не с новой круп­ной уста­нов­ки, а с пра­виль­но выстро­ен­но­го процесса.

С чего начинать

На рос­сий­ских пред­при­я­ти­ях такой аудит мож­но начать с про­сто­го спис­ка: какие поли­мер­ные рас­ход­ни­ки обра­зу­ют­ся, сколь­ко их в год, что в них вхо­дит, где они хра­нят­ся и как сей­час спи­сы­ва­ют­ся. Затем — выде­лить один чистый и одно­род­ный поток для пило­та. Даже если пере­ра­бот­ка всех мате­ри­а­лов пока невоз­мож­на, фаб­ри­ка полу­чит про­зрач­ную кар­ти­ну «скры­той пла­сти­ко­вой части» соб­ствен­но­го про­из­вод­ства. Это полез­нее, чем обе­щать замкну­тую эко­но­ми­ку без кон­крет­но­го предмета.

Тема экологии на нашем сайте:

Пер­во­ис­точ­ни­ки

UPM, ANDRITZ и HolyPoly: пере­ра­бот­ка clothing БДМ, 24.02.2026

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *