Рубрика: Прогноз развития

Стра­те­ги­че­ский кон­текст: поче­му это важ­но.
Цел­лю­лоз­но-бумаж­ная про­мыш­лен­ность — одна из самых энер­го­ём­ких отрас­лей (4‑е место в РФ по потреб­ле­нию энер­гии). До 80% теп­ло­вой и 40% элек­тро­энер­гии на ЦБК выра­ба­ты­ва­ет­ся из соб­ствен­ных ресур­сов, в зна­чи­тель­ной мере — за счёт ути­ли­за­ции вто­рич­ных энер­го­ре­сур­сов (ВЭР). Совре­мен­ные пред­при­я­тия (напри­мер, завод Metsä в Ээне­кос­ки, Фин­лян­дия) не толь­ко пол­но­стью закры­ва­ют свои потреб­но­сти, но и экс­пор­ти­ру­ют энер­гию, про­из­во­дя в 2,4 раза боль­ше элек­тро­энер­гии, чем потреб­ля­ют [1,2].

Клю­че­вой вывод. Наи­бо­лее зре­лые реше­ния — не отдель­ные уста­нов­ки ути­ли­за­ции теп­ла, а кас­кад­ная теп­ло­вая инте­гра­ция: сна­ча­ла исполь­зо­вать теп­ло внут­ри ком­би­на­та, затем повы­шать потен­ци­ал низ­ко­тем­пе­ра­тур­ных пото­ков теп­ло­вы­ми насосами/MVR, а оста­ток экс­пор­ти­ро­вать в теплосеть.

Мето­до­ло­ги­че­ская ого­вор­ка. В посте под­твер­ждён­ные кей­сы с изме­ри­мы­ми резуль­та­та­ми отде­ле­ны от отрас­ле­вых прак­тик, где откры­тые источ­ни­ки не рас­кры­ва­ют пло­щад­ку или фак­ти­че­ский эффект.

Читать далее «Цел­лю­лоз­но-бумаж­ное про­из­вод­ство: миро­вой опыт сокра­ще­ния энергозатрат»

Metsä Board, евро­пей­ский постав­щик пер­во­класс­но­го дре­вес­но­во­лок­ни­сто­го кар­то­на и ком­па­ния, вхо­дя­щая в Metsä Group ясно обо­зна­чи­ла свои стра­те­ги­че­ские цели в обла­сти устой­чи­во­го раз­ви­тия на пери­од до 2030 года.

Новые цели под­чер­ки­ва­ют при­вер­жен­ность фин­ско­го про­из­во­ди­те­ля кар­то­на защи­те при­род­но­го био­раз­но­об­ра­зия, смяг­че­нию послед­ствий изме­не­ния кли­ма­та и содей­ствию устой­чи­во­му исполь­зо­ва­нию при­род­ных ресур­сов, созда­нию здо­ро­вых сооб­ществ на рабо­чем месте и этич­но­му поведению.

Читать далее «Metsa Board — стра­те­гия развития»